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人・事業・社会に価値を生み出す

組 織 変 革

The Quest for Change -Generating Our Future-

 

プログラム開催報告 HRカンファレンス2018-春-

2018年5月17日『日本の人事部』が主催する

HRカンファレンス2018-春-に登壇しました。

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開催日  517) 

参加者数​  360

組織開発の新たな地平

    ~診断・介入による変革から、

                社員自ら推進する自律的な変革へ~

「組織開発」が注目を浴びる今日、第三者によって診断・介入する旧来的なアプローチで、変革が頓挫したという話は少なくありません。

あらゆる社員のグロース・マインドセットを育み、エンゲージメントを高めていくためには、現場の社員が自ら推進する自律的アプローチが必要です。本講演では、理論的背景とともに、複数の実践企業における取り組みを共有しました。

登壇企業 : ブラザー工業、野村證券、ヴィジョンアーツ

 

Movie

"The Quest for Change

-Generating Our Future-"

イベントで終わらない、

自律的に継続する組織変革の探求

今年で3回目となる組織変革フォーラム。

テーマに「継続する組織変革」を掲げ、株式会社リクルートマーケティングパートナーズ、新生フィナンシャル株式会社、日産自動車株式会社の三社の皆さんのストーリーから、事業価値や社会価値の創造に向けて、変革を継続するレバレッジを探求しました。

開催日  121) 

参加者数​  130

開催報告

組織変革

フォーラム

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​本サイトの趣旨

より良い社会・世界を目指して、多くの人や組織が

変化を起こそうと取り組んでいます。
そして、これまでの前提や社会通念が通用しなくなるほどの

大きな変動が起きる不確実な現在の世の中において、

より良い社会や世界を実現するための組織のあり方自体が問い直されてきています。


働く一人ひとりの成長と幸福の実現、創意工夫と革新の積み重ねによる

事業価値の向上、社会との対話・創発による新たな社会価値の創造。
この3つを同時に実現するような組織のあり方が

いたる所で求められているように感じます。


では、こうした組織の実現に向けて、

どのような変革を行っていけばよいのでしょうか。
 

社会が大きく変化し、組織のあり方が問い直されているのと同じように、

変革のあり方も問い直されているように感じます。
私たちは望む変化を起こすためのあり方を

新たに学ぶ必要があるのではないでしょうか。
望む状態を実現するまでのプロセスの歩み方に、おそらく最適解はありません。
いまを生きる私たちで試行錯誤を繰り返し、

実践的な探求を継続していくことが大事ではないかと思います。


このサイトは、より良い組織の実現に向けた変革を歩まれる皆さんと、

実践から得られる叡智を学びあえたらという想いで開設させていただきました。
多くの皆さんにご活用いただき、何かしらのお役に立てれば幸いです。

株式会社ヒューマンバリュー

代表取締役 兼清 俊光

 

​過去のイベント & ライブラリ

組織変革フォーラム2016 -継続する組織変革-

概要(パンフレット)はこちら

いま、世界はVUCAの時代と呼ばれています。ますます不安定(Volatility)で、不確実(Unce...

変革推進のレバレッジ~実践の共有と200人での探求~

概要(パンフレット)はこちら

オープニング 

ヒューマンバリューの兼清から人的価値創造・事業価値創造・社会的価値創造に影響を与えて...

「ヒューマンバリュー 組織変革フォーラム2014」は2014年12月9日、虎ノ門ヒルズフォーラムにて開催されました。

※概要(パンフレット)はこちら

最初のオープニング・スピーチにて...

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